行業(yè)動(dòng)態(tài)
萬(wàn)億市場(chǎng)的直播電商,還能創(chuàng)造哪些價(jià)值?
發(fā)布日期:2021-03-04 閱讀次數(shù):3148 字體大?。?a href="javascript:;" onclick="ChangeFontSize('content',16)">大

以下文章來(lái)源于易觀分析 ,作者陳濤

易觀分析 我們基于中國(guó)數(shù)字用戶海量行為數(shù)據(jù),針對(duì)不同行業(yè)提供數(shù)千份行業(yè)深度分析報(bào)告,幫助企業(yè)明智決策,搶占先機(jī)!

易觀分析:直播電商是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新,直播電商通過(guò)直播,替代傳統(tǒng)圖文、社區(qū)等形式,進(jìn)行商品品牌、功能、特性的介紹展示,并引導(dǎo)用戶進(jìn)行下單的商業(yè)模式。

 
  • “貨”是關(guān)鍵的因素,包括供應(yīng)鏈的寬度和深度,商品質(zhì)量和安全的保障機(jī)制等;
  • 電商發(fā)展的方向是在“貨”的基礎(chǔ)上,使“人”的需求在特定場(chǎng)景下能得到更充分的滿足和釋放;
  • 直播是“場(chǎng)”的承載形式之一,具有實(shí)時(shí)性突出、互動(dòng)性強(qiáng)、展現(xiàn)方式豐富、信息密度高等特點(diǎn);
  • 直播發(fā)展的方向是在“場(chǎng)”的基礎(chǔ)上,激發(fā)“人”的多樣化需求,并融合高效率和長(zhǎng)期化的變現(xiàn)方式。
 

 

 
直播電商的市場(chǎng)規(guī)模在短時(shí)間內(nèi)快速增長(zhǎng),體現(xiàn)在以下兩方面:
 
滲透率快速提高:隨著參與到直播電商中主體的范圍和數(shù)量逐漸增多,大眾對(duì)于直播電商的接受程度也明顯提高。從B端來(lái)看,直播電商能明顯提高轉(zhuǎn)化效率,所以商家有使用的積極性;從C端來(lái)看,直播電商能較好的降低信息不對(duì)稱所帶來(lái)的弊端,因此用戶也有體驗(yàn)的動(dòng)力。B端與C端的共同推進(jìn),使直播電商的市場(chǎng)規(guī)模在短短幾年內(nèi)迅速擴(kuò)大,并使其滲透率快速提高。
 
發(fā)展質(zhì)量明顯提升:自2016年直播電商作為單獨(dú)的形態(tài)出現(xiàn)以來(lái),其市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)一直保持了較高的速度。而在市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),直播電商的發(fā)展理念也逐漸從“流量?jī)r(jià)值交換”進(jìn)化到“挖掘流量?jī)?nèi)在價(jià)值”的階段。在整體用戶規(guī)模增速達(dá)到極限高值時(shí),每用戶為商家和平臺(tái)帶來(lái)的價(jià)值卻不會(huì)到頂,而是在內(nèi)生動(dòng)力的促進(jìn)下繼續(xù)提高。
 

 

 

 

直播電商的發(fā)展現(xiàn)狀

 
將用戶導(dǎo)入私域是社交平臺(tái)直播電商模式中的先決條件
 
社交平臺(tái)的直播,是商家/主播引流、進(jìn)行私域流量運(yùn)營(yíng)后促成轉(zhuǎn)化的綜合過(guò)程。流程開(kāi)始,由商家通過(guò)各項(xiàng)舉措吸引用戶的關(guān)注,使已有關(guān)注行為的用戶成為商家/主播的私域流量,商家/主播可通過(guò)直播的形式在一定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行多次觸達(dá)用戶并促成銷售轉(zhuǎn)化。
 
社交平臺(tái)為商家與用戶搭建起了信息交互、直播互動(dòng)、交易協(xié)同的系統(tǒng),可支持商家在本平臺(tái)內(nèi)實(shí)現(xiàn)交易全流程;如交易環(huán)節(jié)跳出社交平臺(tái),而轉(zhuǎn)向第三方平臺(tái),則可能會(huì)由于實(shí)際交易之前的跳轉(zhuǎn)、搜索等流程而流失部分用戶。
 

 

 

高流量和高黏性是內(nèi)容平臺(tái)直播電商模式的特點(diǎn)

 
內(nèi)容平臺(tái)的主播依靠高質(zhì)量以及與目標(biāo)用戶相匹配的內(nèi)容吸引關(guān)注,并通過(guò)流量投放、掛榜等模式擴(kuò)大用戶覆蓋面;同時(shí)商家會(huì)根據(jù)主播的熱度、影響力等維度進(jìn)行相關(guān)投放的選擇;內(nèi)容平臺(tái)中的部分用戶并未進(jìn)行過(guò)線上消費(fèi),通過(guò)直播購(gòu)物是其首次接觸電商購(gòu)物。
 
內(nèi)容平臺(tái)普遍有著較高的流量水平和用戶黏性,可以為品牌方不斷的進(jìn)行導(dǎo)流,但平臺(tái)方已越來(lái)越傾向于將其引導(dǎo)至內(nèi)部小店,打造自身體系內(nèi)的商業(yè)閉環(huán),逐漸將開(kāi)放至電商平臺(tái)的流量收緊。

 

電商平臺(tái)的直播是其提高交易效率的重要手段

 
MCN機(jī)構(gòu)、主播等電商交易中的新因素,改變了電商平臺(tái)之前用戶自主搜索、商家圖文介紹的傳統(tǒng)模式,加強(qiáng)了人、貨、場(chǎng)三者的有機(jī)融合,使流量的分配機(jī)制得以重構(gòu),提高了交易效率,并有利于更多的中小商家增加曝光量,增強(qiáng)商業(yè)環(huán)境活力。
 
電商平臺(tái)直播所引導(dǎo)的交易一般都在本平臺(tái)內(nèi)完成,流量轉(zhuǎn)化率相對(duì)較高,流失率相對(duì)較低,并且其用戶購(gòu)物目的較為明確,也相對(duì)更容易形成交易轉(zhuǎn)化;而在直播引導(dǎo)交易的同時(shí),用戶得以在店鋪和主播中沉淀,成為店鋪、主播私域流量的來(lái)源。

 

 

直播電商良性發(fā)展的關(guān)鍵因素

 
直播平臺(tái)的良性發(fā)展,離不開(kāi)主播、商家、用戶數(shù)量的增加
 
主播數(shù)量的增加,有利于直播電商生態(tài)的健康發(fā)展
 
  • 在直播電商體系中,主播連接著賣家和用戶,其數(shù)量的增加是體系規(guī)模擴(kuò)大的關(guān)鍵。因?yàn)槊恳晃恢鞑ザ加凶约褐攸c(diǎn)覆蓋的行業(yè)、商品品類以及某一類用戶,因此其連接的商家和用戶相對(duì)有限,只有在主播數(shù)量增加的情況下,更多的商家和用戶才能建立起有效的連接。
  • 更多的主播還能在一定程度上減小平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)如果過(guò)分依靠少數(shù)頭部主播的影響力,則這些少數(shù)主播在工作、生活中的失誤就有可能給平臺(tái)帶來(lái)較大的負(fù)面影響,同時(shí)這些少數(shù)主播在合作平臺(tái)選擇上的改變也可能使部分資源流失,從而給平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng)造成一定的障礙。
 
商家與戶在主播的連接下,有較明顯的跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
 
  • 主播對(duì)接的商家和商品構(gòu)成了以自己為中心的供應(yīng)體系,而更多的商家和商品對(duì)此體系有明顯的增強(qiáng)作用,因?yàn)閿?shù)量更多的商家和商品既能吸引更多的用戶,也能使已覆蓋的用戶有更大的轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)。
  • 主播所覆蓋的用戶越多就越能吸引上游商家與其進(jìn)行合作,也能促進(jìn)以主播為中心的供應(yīng)體系進(jìn)一步完善。
  • 由下側(cè)的“交易連接”公式可知,商家和用戶的基數(shù)在很大程度上決定了由主播促成的交易轉(zhuǎn)化增長(zhǎng)空間,因此發(fā)展高質(zhì)量的初始合作商家與初始用戶,對(duì)主播來(lái)說(shuō)較為重要。

 

 
平臺(tái)支持主播端健康發(fā)展的關(guān)鍵要素:標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)、生態(tài)
 
健全主播規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):而如果平臺(tái)在制定出合理的主播規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,還對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的定期更新,就能在很大程度上降低由于主播的不可控因素而給平臺(tái)、主播群體、行業(yè),以及合作伙伴在聲譽(yù)、商業(yè)運(yùn)作等方面帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在最基礎(chǔ)的規(guī)則層面過(guò)濾掉不合格的主播,還能為發(fā)展高質(zhì)量的主播群體奠定基礎(chǔ)。
 
建立多層次的適度競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制:如果主播群體處于相對(duì)的固化狀態(tài),將不利于直播電商在創(chuàng)新、能力擴(kuò)展等層面上的發(fā)展,因此有必要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。但同時(shí),又需要注意不同層級(jí)主播的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),這樣才能避免馬太效應(yīng)過(guò)分放大,使大量中部、腰部主播失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。平臺(tái)應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行主播層級(jí)的劃分,并定期進(jìn)行更新,主播間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)首先并主要在層級(jí)內(nèi)部開(kāi)展,之后再涉及到主播層級(jí)的上升與下降。在此過(guò)程中,平臺(tái)應(yīng)為中小主播及其MCN機(jī)構(gòu)提供足夠的資源支持,對(duì)專注于小眾品類的達(dá)人主播、自播店鋪給予一定的資源傾斜,這樣才能營(yíng)造出更有活力的直播電商環(huán)境。
 
構(gòu)建數(shù)字化服務(wù)生態(tài):主播及其MCN機(jī)構(gòu)主要的精力和職責(zé)需要一直聚焦于直播,因此周邊工作就需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)支持。平臺(tái)可依據(jù)自身的技術(shù)實(shí)力、對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度,搭建出一套服務(wù)于主播及MCN機(jī)構(gòu)的綜合支撐環(huán)境,并將相關(guān)接口開(kāi)放給第三方服務(wù)商。同時(shí),由平臺(tái)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)與第三方服務(wù)商共同競(jìng)爭(zhēng),甚至可以完全由第三方服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)機(jī)會(huì)。而服務(wù)商需要打造出不斷演進(jìn)更新的直播運(yùn)營(yíng)工具,為主播及MCN機(jī)構(gòu)在選品、內(nèi)容制作、拉新、互動(dòng)、售后等環(huán)節(jié)全面接入統(tǒng)一的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中臺(tái),并與平臺(tái)的數(shù)字化流程深度融合。
 
平臺(tái)支持供應(yīng)端健康發(fā)展的關(guān)鍵要素:扶持、控制、多元化
 
注重對(duì)小微供應(yīng)源的扶持:小微供應(yīng)源,特別是農(nóng)民、小微工廠往往資源有限,得不到消費(fèi)者和供應(yīng)鏈的關(guān)注,在傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境中較難獲得商業(yè)機(jī)會(huì),也較難建立起與用戶的聯(lián)系。同時(shí),因?yàn)槠浜茈y從市場(chǎng)和消費(fèi)端得到反饋,因此也難以持續(xù)推出與市場(chǎng)需求相匹配的商品,但小微供應(yīng)源又是為平臺(tái)增強(qiáng)活力的有效方式,因此平臺(tái)也有必要支持其發(fā)展。而直播作為靈活的方式,相對(duì)更容易協(xié)助小微供應(yīng)源與用戶建立雙向聯(lián)系,因此平臺(tái)可對(duì)主播對(duì)接小微供應(yīng)源給予必要的資源扶持。
 
建立多元化的供應(yīng)模式:隨著直播電商的規(guī)模不斷擴(kuò)大,其供應(yīng)體系在傳統(tǒng)模式以外,還加入了由MCN機(jī)構(gòu)、第三方服務(wù)商、平臺(tái)方等不同主體建立的主播專供商品池模式。這對(duì)供應(yīng)端主要由品牌方與商家主導(dǎo)的傳統(tǒng)模式是不小的改變。雖然傳統(tǒng)模式較為接近用戶、較為直接,但供應(yīng)方卻是相對(duì)單一化的、孤島式的,與用戶需求的匹配度相對(duì)不高。而主播可以根據(jù)自己覆蓋用戶的特點(diǎn)與需求,靈活選擇供應(yīng)方,靈活選擇商品,從而達(dá)到較好的匹配效果。同時(shí),因?yàn)樯嫌喂?yīng)方在大批量走貨的背景下對(duì)品牌方有更強(qiáng)的談判力,因此可以為主播提供在價(jià)格、SKU寬度和深度等方面較有優(yōu)勢(shì)的商品。
 
加強(qiáng)質(zhì)量控制體系:由于直播能帶來(lái)相對(duì)更快、更直接的轉(zhuǎn)化,所以會(huì)使部分低價(jià)低質(zhì)的商品有了生存的空間。但這類型的商品會(huì)使用戶對(duì)主播、對(duì)直播購(gòu)物產(chǎn)生抵觸,進(jìn)而影響用戶的購(gòu)物心智及其長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化,不利于直播電商的健康發(fā)展。因此,平臺(tái)方有必要為直播建立供應(yīng)源頭的防火墻,對(duì)接入平臺(tái)的商品供應(yīng)方進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立入圍標(biāo)準(zhǔn)和淘汰機(jī)制。通過(guò)交易前的抽檢、交易后的調(diào)查,及時(shí)清理不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品以及信譽(yù)較差的供應(yīng)方。
 
平臺(tái)支持用戶端健康發(fā)展的關(guān)鍵要素:保障、多樣化、獲得感
 
提供完善的用戶基礎(chǔ)保障:一方面,平臺(tái)需要利用自身的技術(shù)能力為用戶提供直播、交易、支付、信息安全等環(huán)節(jié)上的支撐和保障;一方面,平臺(tái)還需要從交易流程的架構(gòu)設(shè)計(jì)上保障直播購(gòu)物的順利進(jìn)行,并且為用戶提供非直播時(shí)段的商品咨詢功能及入口,提供客觀全面的評(píng)價(jià)信息作為參考,同時(shí)設(shè)置售后保障機(jī)制解決用戶的后顧之憂。另外,因?yàn)閱我坏挠脩羰冀K處于相對(duì)的弱勢(shì)地位,因此在發(fā)生用戶與主播的爭(zhēng)端時(shí),需要平臺(tái)有及時(shí)介入的機(jī)制,而不能基于成本和流量的考慮而無(wú)視爭(zhēng)端的存在。
 
給用戶長(zhǎng)期的獲得感:相較傳統(tǒng)的電商模式,由于主播與用戶信息交互效率更高、短時(shí)間內(nèi)主播對(duì)用戶注意力獨(dú)占性等因素,直播能更快的促成交易轉(zhuǎn)化。并且因?yàn)橹辈ツ軇?chuàng)造出這樣的有利條件,店鋪和主播就有持續(xù)促成快速成交的沖動(dòng)。為了達(dá)成這一目的,店鋪和主播往往采用低價(jià)的策略,吸引部分用戶進(jìn)行沖動(dòng)型消費(fèi)。但是這樣的消費(fèi),其實(shí)往往是對(duì)用戶長(zhǎng)期價(jià)值的傷害,因?yàn)闆](méi)有對(duì)接用戶真正的需求,用戶可能會(huì)因?yàn)闆_動(dòng)消費(fèi)后的反思而使后期的消費(fèi)更趨謹(jǐn)慎。平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則制定上,可以引導(dǎo)商家和主播更關(guān)注復(fù)購(gòu)率、復(fù)購(gòu)次數(shù)等長(zhǎng)期性指標(biāo),而不僅僅是轉(zhuǎn)化率和交易額,以使用戶可以保有長(zhǎng)期的消費(fèi)欲望以及獲得感。
 
提供多樣化的直播內(nèi)容:用戶對(duì)于商品的需求偏好是多種多樣的,對(duì)于主播及其風(fēng)格的喜好也各有不同,因此需要平臺(tái)提供多樣化的內(nèi)容供用戶選擇。同時(shí),不能僅僅依靠用戶當(dāng)前表現(xiàn)出的偏好去一味取悅用戶,一味推薦相似的直播內(nèi)容。因?yàn)橐环矫嬗脩粼陬愃频闹辈ブ羞M(jìn)行重復(fù)消費(fèi)的可能性不高,另一方面用戶潛藏的需求可能并沒(méi)有在之前的購(gòu)物和瀏覽等行為中表現(xiàn)出來(lái),因此相似的直播就并不能產(chǎn)生明顯的交易增量。而平臺(tái)一旦為用戶提供了形式各異的直播,就或許能觸達(dá)用戶更多樣化的需求,為今后的轉(zhuǎn)化開(kāi)啟更多的可能性。
 

直播電商在不同梯級(jí)品牌中的運(yùn)用與價(jià)值

 

直播電商在高端品牌中的運(yùn)用與價(jià)值
 

 

 
 
 
策略:
  • 選擇頭部主播,并且選擇與品牌內(nèi)涵一致的主播,以維持高端形象。
  • 在直播中謹(jǐn)慎使用降價(jià)手段,以送贈(zèng)品和服務(wù)為主,以此維護(hù)價(jià)格體系。
  • 嚴(yán)格控制直播中商品的供應(yīng)量,以此作為與大眾消費(fèi)品牌的區(qū)分。
 
價(jià)值:
  • 以多種渠道和模式增加與老客戶互動(dòng)的機(jī)會(huì),維護(hù)與其的關(guān)系。
  • 吸引有轉(zhuǎn)化潛力的目標(biāo)人群,特別是其中的年輕人。
  • 為新品上市做好精準(zhǔn)觸達(dá)的準(zhǔn)備。
  • 以直播保持品牌影響力。
 

直播電商在成熟品牌中的運(yùn)用與價(jià)值

 

 

 

 
策略:
  • 衡量主播投入產(chǎn)出效果,選擇性價(jià)比較高的頭部、腰部主播。
  • 用爆品、熱銷商品主打直播熱門位,吸引用戶關(guān)注、提高轉(zhuǎn)化效果。
  • 高溢價(jià)商品在直播中適當(dāng)降價(jià),但幅度不宜過(guò)大。

     

  • 注重將公域直播中的用戶引流至私域,并用店播的形式多次觸達(dá)、提升復(fù)購(gòu)
 
價(jià)值:
  • 維持、提升日常銷量,以大流量、高轉(zhuǎn)化增加搜索權(quán)重、展現(xiàn)機(jī)會(huì)。
  • 以高流量、高銷量換取更高額總利潤(rùn)。
  • 鞏固既有用戶群,提高品牌影響力。
  • 快速處理庫(kù)存、回收資金,減輕經(jīng)營(yíng)壓力。

 

直播電商在新興品牌中的運(yùn)用與價(jià)值
 

 

 

 
策略:
  • 以直播的形式迅速回收市場(chǎng)反饋,促進(jìn)商品在包裝、宣傳等方面的低程度快速改進(jìn)。
  • 前期選擇能覆蓋目標(biāo)受眾的多個(gè)主播進(jìn)行測(cè)試,確定主播與品牌的契合度,避免在無(wú)效主播上有過(guò)多的資源投入。
  • 基于定價(jià),直播中需要有明顯降價(jià)動(dòng)作,以較大的降幅吸引用戶的關(guān)注。
  • 搭建自身的店播體系,注意培養(yǎng)、引入相關(guān)的人才。
 
價(jià)值:
  • 借用直播的快遞迭代方式能以相對(duì)較低的代價(jià)去匹配用戶的需求。
  • 能明顯減少傳統(tǒng)廣告宣傳中的無(wú)效傳播,使關(guān)鍵的品牌、商品信息直達(dá)潛在用戶,使品宣資源利用率更高。
  • 在品牌宣傳的同時(shí),還能實(shí)現(xiàn)較短的轉(zhuǎn)化路徑,達(dá)到品銷合一的效果。
 

直播電商的發(fā)展趨勢(shì)

 
用戶對(duì)于直播電商的認(rèn)知逐漸深化、客觀
 
價(jià)格:隨著國(guó)民整體收入水平的不斷提高,大部分用戶的購(gòu)買力進(jìn)一步增強(qiáng),其價(jià)格敏感度隨之逐漸降低,因此與直播剛起步階段的情況不同,用戶不再一味追求極致低價(jià),而是基于主播的服務(wù)能力、誠(chéng)信度,以及商品的性價(jià)比、品牌、設(shè)計(jì)、調(diào)性等方面因素綜合做出判斷。
 
服務(wù):主播及其MCN機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力在用戶購(gòu)買決策中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位,用戶對(duì)其選品的標(biāo)準(zhǔn)、范圍、精準(zhǔn)度,以及售后處理的速度、效果等要素有了更高的要求,同時(shí)個(gè)性化的服務(wù)項(xiàng)目,如小批量定制、獨(dú)家贈(zèng)品、節(jié)假日關(guān)懷等也將成為用戶逐漸關(guān)注的因素。
 
習(xí)慣:在平臺(tái)、商家向直播電商逐漸加大投入的促進(jìn)下,將會(huì)有越來(lái)越多的用戶將直播視為自己較為尋常的購(gòu)物方式,并且還會(huì)有不少用戶將直播作為購(gòu)物的第一選擇,并且隨著對(duì)直播購(gòu)物認(rèn)識(shí)的加深,用戶激情化消費(fèi)的情況會(huì)逐步減少,理性的消費(fèi)習(xí)慣將成為直播購(gòu)物的主流。
 
直播在電商生態(tài)中將逐漸工具化、常規(guī)化
 
供應(yīng)鏈:為更好的為主播服務(wù)、增強(qiáng)主播的帶貨能力,MCN機(jī)構(gòu)、平臺(tái)方還將搭建直接對(duì)接全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)的品牌方、工廠,且有完善選品、售后能力的供應(yīng)鏈體系,主播則只需要與其進(jìn)行對(duì)接,而不需要再分散精力分別進(jìn)行一對(duì)一的商談。
 
流程分工:在直播電商熱度不斷增加的環(huán)境下,相關(guān)的人才也在不斷的涌入,并且他們不是彼此職能的簡(jiǎn)單相加,而是隨著對(duì)直播電商理解的加深,主播、副播、文案、場(chǎng)控、設(shè)計(jì)、客服等工種多方面能力的有機(jī)融合,并進(jìn)行合理的流程規(guī)劃安排。
 
營(yíng)銷:店鋪直播間作為重要的宣傳推廣渠道將被納入至品牌方的整合營(yíng)銷方案之中,作為其不可缺少的營(yíng)銷方向之一。而MCN機(jī)構(gòu)、平臺(tái)方則將獨(dú)立發(fā)展或引入營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),并以宣傳主播為重點(diǎn)在不同渠道進(jìn)行形式各異的立體式聯(lián)合推廣,以吸引更多用戶的關(guān)注。
 
管理:平臺(tái)方將基于公平、效率、正面效應(yīng)等原則不斷完善規(guī)則對(duì)MCN機(jī)構(gòu)和主播進(jìn)行管理,并建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,及時(shí)清退不合格的MCN機(jī)構(gòu)和主播,同時(shí)建立第三方介入機(jī)制,以解決直播過(guò)程中產(chǎn)生的糾紛。
 
各項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn)和運(yùn)用將明顯促進(jìn)直播電商的發(fā)展
 
5G的廣泛使用,能支持更高清晰度、更低延時(shí)、更流暢的直播,使直播中展示出商品更豐富、微小的細(xì)節(jié),也能使主播與用戶有更好的互動(dòng)性,還能使用戶購(gòu)物的過(guò)程更加順暢。同時(shí),用戶的購(gòu)物意愿將會(huì)隨著各方面體驗(yàn)的提升而增加。
 
人工智能技術(shù)的成熟,使其被大量應(yīng)用在直播中成為可能,一方面它可以承擔(dān)主播的部分職能,以擬人化的形象出現(xiàn),進(jìn)行全天候不間斷的直播;另一方面,它還能擔(dān)當(dāng)客服,實(shí)時(shí)與用戶溝通。它對(duì)部分人員的替代,能起到降本增效的作用。
 

隨著直播的各個(gè)環(huán)節(jié)引入數(shù)字化相關(guān)技術(shù),與直播相關(guān)的工作流程將不再以人為的經(jīng)驗(yàn)為主,而是全面以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并且此流程并不僅僅局限于單獨(dú)的主播和MCN機(jī)構(gòu)之內(nèi),其還能與平臺(tái)方、商家方進(jìn)行即時(shí)的信息互通,從而進(jìn)一步提高直播的效率。

 

來(lái)源:安徽省電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)